猎场热播以来。相信大家都对人力资源行业有了一定的了解。总结成一句话就是胡歌用整部剧，告诉HR如何像猎头那样招人！其实人力资源行业并没有电视里那么简单，但是确实是帮助比较好的人寻找更适合的职位。
在日常工作中，人力资源外包所涉及到的有6大工作模块，现在就给大家总结一下。
一，招聘与配置
是指用具体的招聘计划以及岗位配置去落实人力资源规划，重点解决人才的引入还有定位的问题
二，人力资源规划
是指根据企业的发展规划和发展战略清楚定义企业需要什么样的人才去实线。包括这些人才来源是怎样的，素质模型是怎样的，人才如果进入到公司未来发展晋升的通道是怎样的等，一系列从人才引入到出口的全套逻辑打通。
三，培训与开发
通过企业文化的宣贯统一语境，统一思想，方便内部沟通交流，同时培养人才的职业技能使之符合公司的要求。
四，绩效考核
目的是评价人才的工作效能，显示人才创造的价值，同时也明确人才应该承担的**工作内容，以便于围绕公司目标方向工作。
五，薪酬福利
稳定人心，给与人才与其贡献相匹配的回报，包括相当基础的薪资，以及各种关怀和福利。做到给名誉，给利益，给平台。让人才可以实现个人价值回报、自我激励与公司发展目标统一，形成合力。
六，劳动关系管理
此管理是为了处理一些特殊情况，薪酬福利是正向的关系。除此之外还有一些负向的关系处理，例如员工矛盾，员工与公司之间的矛盾，员工离职，公司与员工家属的关系，员工意外伤害等等，这些都属于员工关系管理范围。
各大模块都是紧密联系的，宛如生物链一般，任何一个环节出错都会导致系统失衡，所以人力资源是一个有机的整体，不止工作环节要到位，还要根据不同情况，不断调整工作重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的**终实现。
