在不断更新的营销理念背后，体育营销有着不少固定不变的要素。这其中，“内容为王”就是一个不变的原则。

如今，**体育产业已经从之前的“买买买”***转向了以变现为重点。原因也不难理解，无论是从事媒体转播的互联网平台，还是涉足体育营销的跨界企业，在投入了巨大的成本后，如何依靠手中的资源获得其应有的商业价值，才是关键所在。

如果企业购入的体育资源越质量，其购入成本自然也就越高，那么它对于企业方的需求也就越大，换言之，他们将更依赖于体育营销的***。要想实现体育营销的***，就需要对不断发展与改变的市场环境进行更深的理解与把握，并持续对体育营销进行理念上的更新。

在不断更新的营销理念背后，体育营销有着不少固定不变的要素。这其中，“内容为王”就是一个不变的原则，在体育营销人眼中，无论是赛事、俱乐部还是运动员，都是内容的重要组成部分。

事实上，每天接触着大量碎片化信息的我们，很难对某个具体的对象产生特殊的感情。然而体育迷们却对他们所热爱的赛事、俱乐部与运动员有着极强的粘性与忠诚度。换言之，他们会在这个信息的时代，在固定的时间关注固定的信息，且有着巨大的**热情，这是体育营销相当大的魅力之一，也是企业选择体育营销的关键所在。

营销界中有句名言，“每个公司都是媒体公司”——每个公司都有生产自己公司内容，建立内容平台的必要性。这就要求我们管理好公司的内容生产，拥有相应的传播渠道，并建立起自己的用户群。而这句话对于涉足体育营销的企业而言也同样适用。

在如今这样一个多元新媒体环境下，每个公司都有条件在某种程度上成为一家电视台、一本杂志、或一份报纸。因此，虽然利用传统媒体进行传播，去触达目标人群仍是重要选择，但除此之外，利用自身去进行内容营销，以自己的渠道与相关人群进行直接沟通也必不可少。

互联网体育媒体自然不用说，而对于涉足体育营销的企业来说，如何去进行内容营销同样是一门学问。以重金携手曼联的雪佛兰为例，他们为一个名为“雪佛兰足球俱乐部”的创意活动创建了一个包括网站、Facebook主页、YouTube频道和Twitter账号在内的多层次媒体平台系统，希望世界不同地区的球迷可以通过这些媒体渠道，直接接触他们所喜爱的红魔曼联。

在活动中，雪佛兰鼓励球迷申请让自己的孩子成为活动吉祥物，在活动的Facebook主页上，雪佛兰写道：“时间还很充裕，为你的孩子申请做雪佛兰足球俱乐部的吉祥物，让他们有机会和曼联共享主场！通过这个链接分享足球积极影响他们的生活的故事。”

而在其YouTube频道上，则有雪佛兰足球俱乐部的一个吉祥物大使小男孩Tomos采访前曼联球星韦恩·鲁尼的视频。随后，俱乐部与鲁尼的Facebook也都转发了这个视频。

因此，为了更好地放大体育营销的效果，有效利用营销资源，企业就要有自己**运行的新媒体，甚至一个新媒体的矩阵。在内容定位上，涉足体育营销的选择有B2C和B2B两个选择，根据面向人群的不同，内容的选择与方向也有所不同。

然而无论是B2C还是B2B，**终面向的还是一个个具体的人。因此就算B2B是面向企业，但终究还是一个个具体的从业者。因此体育营销也为企业在自身传播方面提供了一个新的媒介。

抛开行业洞察的提供，如果B2B企业只能单纯地介绍自己的产品技术优势，或者高层动态，未免太过单调贫乏。即使是像**、****这样的B2C企业，也无法过于频繁地宣传自己的气垫或者Boost等技术。因此，体育营销正是给企业提供了一个将自己推向消费者的理想媒介，为企业讲述自己的品牌故事提供更多亮点。

其实不止如此，体育营销还能为企业提供一个产品销售的渠道。例如谷歌就借助自己旗下产品阿法狗，通过挑战围棋高手，在世界范围内提升了自己人工智能产品的品牌影响力，从而避免了难以向公众解释的问题。

当然，谷歌的人工智能产品并不面向普通消费者，他们也是通过这样一个特殊的体育营销方式，来产生全球的轰动效应，助力产品的进一步研发与销售，形成在垂直领域的领导地位。

不难发现，对于如今从事体育营销的企业而言，做好内容营销相当必新要。在内容营销的帮助下，企业既能够直接与目标群体进行沟通，又能有效推动产品销售量的提升，从而实现体育资源营销价值的相当大化。

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